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智能食物回收机, 自动处理垃圾, 24小时内转换成肥料! 【 播放不了点此报错 】

视频简介

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我用的粤能环保智能垃圾回收箱就能自动识别垃圾,因为该款垃圾箱有按照智能芯片,自带语音识别垃圾的功能,对垃圾的识别度挺高的

作为北京盈创再生资源回收有限公司总经理,常涛在事业上也玩得风生水起,早年玩IT,年纪轻轻即已实现财务自由,现在玩垃圾回收乐此不疲。用他自己的话来说,面前这台智能回收机“也很好玩”。点击触摸屏上的“投瓶”按钮,阀门打开,投入饮料瓶,显示返利金额,可选择为公交卡、手机充值或捐款。我输入手机号码,5秒之内收到成功充值0.1元的短信。这是盈创基于物联网技术开发的“智能化固废回收整体运营解决方案”回收机,可以收集瓶子的生产时间、品牌、型号、去向等数据。这家名不见经传的企业的智能回收机见于北京地铁、机场、学校等公众场所,为企业提高了不少知名度,常涛的理想是用它“颠覆回收业”。常涛设计了一个递进的业务发展模式:做回收机业务,让人们可以在回收机上卖废饮料瓶、废纸、旧智能手机、旧电池、旧节能灯…;上线O2O业务,规范10万一线收废品者,让人们可以在网上下单卖废品;第三是创立一个可再生品品牌,用可再生品做成纯再生品商品出售。盈创用什么撬动这个沿袭数十年的行业?它凭什么调动用户积极性并取得一线回收者的信任?“羊毛出在猪身上,让牛去买单”的互联网思维在如此传统的垃圾回收行业玩得转吗?盈创副总经理刘学颂告诉记者,盈创目前已在北京铺设了1000台左右智能回收机,公司内部测算,每1000台回收机可以让回收成本降低10%左右。刘学颂打开手机给我看盈创的信息化平台:3月4日,盈创回收饮料瓶数量共350万个,当天有224人投瓶后直接捐掉了,有3394人给一卡通或手机充值,有317个新条码,即新出现的饮料,机器24小时内可自动学习并自动识别。投入回收机的空瓶子,最终会回到盈创工厂,经过预洗,自动分类、金属检测及人工分拣之后,再经过干湿粉碎,用生物清洗剂深层清洗,深度净化等专业工序,制成聚脂片。这些切片被送往各大饮料工厂制成瓶坯,生成瓶子,完成无害清洁化处理。从时尚达人到垃圾大户其实,盈创做智能回收机的初衷并非实现环保目标这般“高大上”。四年前,时尚达人刘学颂“沦落”为跟一线拾荒者抢垃圾时,他们急需解决的是原料短缺问题。刘学颂曾就职于日本知名的时尚企业,10年前频频被时尚杂志采访。后因机缘巧合,加入盈创。当时公司只有两个高管,另一位高管杨光泽做传统建材起家,必须在一线管理生产制造。因此,热情满满、打算投入品牌宣传工作的刘学颂被推到一线回收垃圾。“那时真是要疯了!刘学颂告诉记者,“对所有回收企业来说,货源短缺都是痛点。由于盈创将空瓶回收后,会进行很多零排放、零粉尘的环保处理,处理成本比别人高,所以空瓶回收的价格在市场上没有竞争力。盈创的设计产能是5万吨,一年的回收量仅有2万多吨。机器启动需要用氮气达到280度高温,一旦启动就不能停,因原料短缺,盈创一次停机损失10万以上。刘学颂曾经秘密约谈几个大户,试图用稍高的价格培养几个大供应商。没想到,“密谈”第二天一早,所有供货商都给她打电话要求涨价。原来这些供应商全是河南人,且几乎全都沾亲带故。后来,她找了一个湖南的供货商,没想到同样被所有河南供货商问责,因为这个供货商的老婆是河南人。那是个冬天,货源比夏天更为紧张。刘学颂感觉“实在干不下去了”,她想到了同学常涛。解决饮料瓶货源短缺问题:智能回收机横空出世常涛是个IT老兵。这位北邮的毕业生曾被分配到世界500强普天做软件开发,这也是常涛唯一一次打工经历。2003年后,常涛开始创业,成立了软件企业烽火志城,年销售额达一亿左右,两年后被大唐电信收购。此后,他创办了一家软件开发公司,“不仅仅做服务运营商的产品,而且做服务老百姓的快消类产品”,如摄像头、电子书。2012年,常涛和中欧商学院的校友发起成立了中关村天使投资百人会,任执行会长之一。常涛投资的多为TMT和互联网等“高端”行业。刘学颂的痛苦却让常涛兴奋不已。常涛调查发现,北京的废品回收几乎全部是个人行为,没有企业涉足。“行业粗放,没有巨头和成型模式,这种草莽状态背后蕴含大机会,我很喜欢。常涛说,这行的逻辑是一定要先有渠道才有工厂。有过多年国外生活经历的常涛借鉴了国外的饮料回收机模式。然而,中国和国外的回收生态完全不同:发达国家的废品免费获取,仅靠再生品即可盈利,塑料瓶、玻璃瓶等被回收后会自动分类,投瓶人会得到打折券、积分等奖励,返还的优惠券、打折卡不会给回收企业增加成本。而在中国,饮料瓶要花钱买,积分换不到老百姓的积极性,所以要有充值和返利的模式。为提高消费者积极性,上线不久的智能回收机收购价格比社区高,如一个500毫升的饮料瓶,小区五六分钱一个,回收机的回收价是一毛。初期,成本昂贵的智能回收机一天收的塑料瓶甚至还没有一个私人收的多,瓶子本身的利润仅够物流成本。可那又怎样?互联网思维本来就是要“羊毛出在猪身上,让牛去买单”。盈创试图靠组合营销实现盈利,即环保理念加百姓使用。去年,盈创智能回收机投放市场不到一年,有400万人次使用。“这很像互联网的点击量,点击量高网站就有价值。智能机的用户量相当于网站400万的点击量,这个过程中我可以传递很多信息,这个信息是有价值的。常涛说。不难发现,智能饮料瓶回收机两侧现有怡宝的形象广告。怡宝作为饮料企业和饮料瓶回收业务相关,且怡宝一直在打造公益形象,和回收机的环保理念契合。盈创还会和饮料公司合作搞活动,如投瓶者喝一瓶怡宝矿泉水,公司给贫困地区捐一瓶水等。“现在广告收入占70%,活动收入占30%,饮料瓶本身不盈利。常涛的下一步计划是卖大数据。他希望,盈创收集的大数据可以直接为饮料生产企业提供决策支持。比如,哪些品牌的饮料最畅销、哪些品牌的饮料最受哪类人群欢迎、什么时间是饮料的销售旺季等,企业皆可根据这些数据做出生产销售方面的决策。“这种方式提供的价值要远高于废瓶子提供的价值。常涛说,而通过充值,微信互动,盈创慢慢会完善消费者的手机号、微信号、年龄、性别、职业等信息,这些信息有利于企业做精准营销。“渠道为王”,是共识。然而,智能回收机只能解决饮料瓶回收,其它生活垃圾如何进入盈创的渠道?解决渠道难题:家家户户卖废品张阿姨打开手机上的废品回收APP,下单,30分钟内废品回收者必须上门服务,持健康证,统一着装,统一话术,进门穿鞋套…工作人员扫描用户的二维码,卖废品所得收入由此进入张阿姨的微信零钱包。像淘宝一样,回收人员若得了差评,业绩便会受影响。这是常涛设想的一个月后的一幕。他计划5月底上线一个互联网产品,并同时在微信和APP上投放,借此实现上门回收O2O。可如何整合10万一线回收大军?在O2O概念大热之前,常涛就一直在思考这个问题。2014年,常涛通过同学介绍,找到顺丰北京公司一个副总,参观了顺丰的系统。“很多人不以为顺丰是O2O,但你发现没有?顺丰和滴滴打车很像,唯一区别是百姓没在手机终端用,而只是打电话叫快递。常涛说,顺丰的效率之所以高,是因为它有一个强大的IT系统。通过IT系统整合渠道是最简单的,这就好办了,IT是常涛的老行当。常涛把自己的逻辑称为“反向物流系统”:顺丰把工厂的东西送到千家万户,我是把千家万户的东西送到工厂,异曲同工!废品回收行业数十年如一日,除了老幼更迭,几乎无甚变化。北京有20万人从事这个行业,其中河南固始县人占70%。一线收废品有10万人,其他人做分拣等工作,他们每年为北京运出800万吨废品。这个表面松散的组织其实联系紧密,沾亲带故,有问题找前辈,运转方式类似于旧社会的行会。这种组织形式的优势是效率比较高,成本比较低。常涛希望保留行业的特殊性,他不会雇佣更多员工与一线回收者“抢饭碗”,而是把个体垃圾回收者整合在一个平台上,每个人仍然负责原有的线下区域。这不仅不需要公司支付薪水,反而可帮助垃圾回收者借助盈创平台为自己增加更多的回收业务。用常涛自己的话来说,和这批草莽大军合作,他做的“只是加上一套系统,解决信息不对称问题”。然而废品买卖毕竟不似收发快递、乘坐出租车一样频繁,在消费者的生活中也不似后者不可或缺。如何提高回收者和百姓的积极性?对于一线回收者来说,最大的动力就是更高的收入。盈创压缩了中间环节,把压缩节省的费用补贴给一线回收者。“对于每天收购数十万个瓶子的人来说,一个瓶子多给一分钱,总收入上都会很可观。有垃圾回收者告诉我。类似于滴滴打车的做法,常涛还计划在上APP初期给回收者一些补贴奖励。而用户端,刘学颂说,他们在意的不是废品卖了多少钱。调动他们的积极性,要用情怀和活动。一方面通过智能回收机等平台让大家熟悉盈创;另一方面,通过互动活动,如凭积分兑换由回收品做成的礼物,提升年轻人的参与感。O2O的成败取决于服务质量和用户体验,但在初期阶段,回收人员这群特殊群体的体验才最重要。沿袭六七十年,一线人员已经形成非常固定的工作习惯,他们愿意被“革命”吗?聂小鹏是河南固始人,2005年中学毕业即加入一线废品回收者行列。他的父母、岳父母、老婆、堂兄弟等亲戚朋友在京从事废品回收行业的有数十人。他回忆称,十年前入行时,一个500毫升的饮料瓶能卖一毛五,而今只能卖六分钱,一个瓶子最多能挣一分钱。此外,这个行业几乎没有任何变化:家族式、无组织,再有钱也无法解决买房、孩子上学等问题;低毛利、地牌意识、不受尊重、极其辛苦…不久前,聂小鹏和几个老乡一起被盈创“收编”,负责为“O2O收废品”做市场调查和招兵买马。他告诉本刊记者,现在大多数同行比较年轻,20-40岁,很多人都会用微信,尤其是和他一样的第三代回收者。老乡们也有顾虑,担心盈创影响自己世代的饭碗,但“常总答应价格会比其他人给的高一些”让他们稍感心安。目前,盈创已和1万名一线回收者建立合作,培训工作也在迅速推进。针对特殊的使用群体,技术系统更加接地气。盈创软件业务总监于忠涛告诉记者,去年7月他已做出一版APP,但试用时发现自己忽视了回收人员的接受水平,很多酷炫的功能无法使用。常涛要求必须便捷、简易。今年新开发的版本两三步即可完成操作。如谁来接单,系统会根据回收人员的活动范围自动匹配,系统也设置..内容来自www.aiyanqing.com请勿采集。

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《中餐厅3》这一档节目的常驻嘉宾中,年龄小又懂事的就属杨紫了,她可以算是这个大家庭中的一个开心果,当大家累到情绪崩溃的时候,她就像一只小猴子一样,立马跳出来,想方设法逗大家开心,让大家放轻松缓和情绪,所以中餐厅中的每个人都特别喜欢杨紫。在中餐厅中,杨紫从一开始就希望自己做个家庭中的一员,可以尽自己最大的努力帮助大家。

在刚到西西里中餐厅的时候,她就带来了自己最拿手的酸菜鱼配料。希望可以给大家做自己的拿手好菜酸菜鱼,让顾客也品尝到来自中国的美味酸菜鱼。然而一直也没机会能让自己可以大显身手,到了节目快要结束的时候,大厨终于同意把杨紫把自己的拿手好菜加进菜单里面。

在做酸菜鱼的时候,林大厨为杨紫打下手,帮她切鱼片,杨紫准备配菜,她先做了近10份酸菜鱼的配菜。把白菜、木耳等食材全部煮好之后,放在盘子中备用。结果烫熟的配菜做了第1轮酸菜鱼之后还剩了半盆。

杨紫准备接下来的酸菜鱼,还用剩下的饭菜。但是林大厨作为主厨,他对美食的要求是非常高的。不希望顾客吃到不美味的饭菜,有一点瑕疵都不可以,所以林大厨命令杨紫把剩下的剩菜倒掉,因为放了一段时间之后,烫过的蔬菜就会变得软塌塌的不好吃,蔫掉的蔬菜是不能再给顾客吃的,饭菜口感不好,会影响顾客的用餐体验。

对于饭店主厨而言,用蔫掉的菜给顾客做美食,等于是在自砸招牌。所以这样的蔬菜他是坚决不能用的,直接命令杨紫把剩菜倒掉。可是有谁注意到杨紫这个时候的做法?她直接端起盆子,看着里面的蔬菜,感觉听到这个命令有些不可思议,这菜都还没用就直接倒掉,是不是太可惜了?反复跟主厨确认之后,还是不舍得,干脆塞进嘴里面吃掉。躲在墙角疯狂把盆子里的蔬菜往自己嘴巴里面塞,秒变“食物回收机”,看到这一幕,粉丝狂点赞,好素质是装不出来的。你喜欢这样的杨紫吗?

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