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相关视频:有一个好主意创业就等于成功一半,可怎样才算是呢?具备这三点! 【 播放不了点此报错 】

怎样才算是创业的好主意?

建议你学做淘宝,虽然竞争很激烈,但电商是未来零售商业形态。电商,目前还只是初级阶段。另外,做淘宝前期投入低,即使做不起来,你也不会赔太多。如果做线下实体,投入大,现在普遍利润受网商冲击,已经很难做。在选项上,你要考虑:首先,思考什么是自己擅长的事,这是能力问题;第二,这事是不是你喜欢做的事,这是*问题;最后,这事有没有很强的需求,这是赢利问题。另外,多看看名学库,充电下自己www.aiyanqing.com防采集请勿采集本网。

最主要的是自己有兴趣,感兴趣,这样才能坚持最终胜利

所以,老年人出来创业,可能不是一个好主意。不过,我们还是应该保持客观与理性:老年人退休后工作,恐怕是一个无可避免的必然。按照专家预测,中国65岁及以上老年人占总人口的比例在2015年达到10%,并将

用孙子兵法的“五事”思想可以从 道,天,地,人,法来判断事情的成败。

适合自己适合市场是最重要的。可以选择考虑无门槛,普通大众能接受的。可交流

道:创业项目的盈利方式是否正当?发展过程中会不会有较大概率触犯法律?搞法律擦边球项目,一条新的法律法规下来就暴死。

不知道你的宾馆是什么层面的,若是大众化的,你可以上游戏、棋牌室等;若是比较高雅些的,你可以上茶室、书画展览室等项目,一是能创收,更重要的是能帮你整合资源,获取更多的信息和资源,你说呢?

天:天时,项目面向的客户市场是否够大,是否成熟?

现在的大家生做微商很多的,我的团队里有很多做得很有成绩的

地:地利,创业地点和是否成功有很大关系,是否方便联系客户?是否方便联系生产原料供应商?是否容易接触到行业最新信息?

有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。3、你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来

人:1个人创业的话,家人是否支持?至少不拖后腿。带团队创业的话,团队组*员是否有哪方面的专精或特长?(如:政府关系,采购,销售),或者是技术,管理方面的能力。

法:公司制度是否科学?怎么奖励有功者?怎么惩罚犯错者?赏罚是否严明?是否适度?升职加薪以什么标准来考虑?

想明白这五件事,如果敢说都有考虑,脑子里都有不错的回答,那么,算好的创业项目。

一个字干

我认为现在选择一个创业项目,已经不仅仅局限于线下了,更多的线上的很多好的项目,他们的投入又低,又不需要租店铺,又不需要雇人工,成本更低,这样的项目比较适合一些资金不足的人开始上手。而且选一个项目的话,应该更看重他的长远收益,不要看短期收益,有一些行业的发展一定要摸清,未来的方向,一定要搞清楚,不能只谋取眼前的利益,要看这个行业到底能不能长久的发展。

创业的主意没有好坏之分,对创业者来说:决定做任何一件事情,只要有市场和消费者接受,哪怕是做早点,做一位快递小哥,做外卖员等都成功迈出了第一步,是脚踏实地不断努力的结果,在实践中要善于总结经验,形成自己独特的思考习惯和行为方式,也是寻找商机的过程,更是考验创业者是否具备敏锐眼光和判断能力及果断的能力。

其实创业这个话题很多人都考虑过,我从我自身方面来考虑考虑吧,因为我本身是一个非常冷门的专业,畜牧方面的,这几年一直在从事相关一些工作,但是这几年这个行业发展非常快,基本都处于一个规模化集约化方面的一个情况。现在想自我创业已经非常非常难了,因为我们已经失去了最好的机遇和没有充足的资金,那么我们只能考虑在其他的一些方面儿去开展一些想法,比如说在头条方面做一个自媒体工作也是非常不错的,也可以考虑开一个网店或者微商,这方面应该都非常不错。

有自我创业失败的好心态,任何时何我们都很难赚到我们认知以外的财富,创业前先考虑自己的特长,发挥到极致后是否能给你带来想要的,如果可以,那就别想太多,做好创业中的每一件事,记住尝试才是创业的开始,坚持才是成功的过程,坚持克服不断反思,优化,创新才能享受成功的喜悦!

创业,说白了就是为了让生活更美好,所以我认为创业就是在资金充足的条件下,利用自己的优点,社会发展进度,合理的对资产进行规划管理,利用金钱制造金钱,创业又可以说是一种风险较大的理财。

确定好目前社会的主要发展流程,一针见血,快准狠的确定方向,利用金钱,人才大量生钱。

你是不是想问创业做什么,有什么好的项目或主意?

创业是一条不归路,你先把他打死。

等你不在问这些问题的时候再去做吧。

创业的概念 创业,是创建一个经济组织,是实现个人发展目标;是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法;是一种思考,推理,和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型,这样的*常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业,都想有一个属于自己的事业,哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天,小公司经理说:“我们没办法与你们相比,你们是航空母舰,而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪,可是,为了捕鱼,还要冒险前进。大公司经理说:“我们虽然是航空母舰,但打上来的鱼都是老板的,我们跟着喝点鱼汤,而一旦老板认为你不行了,马上踹到海里,我们也成了鱼食。投资是人们最普通、最直接的创业方式,就创业项目来说,在职创业人群由于其边打工边创业的特性,在项目的选择上也具有一定的偏向性,在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。创业的准备创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业,会导致投入大、产出小;项目不准,资金套牢;经营不利,血本无归等后果。创业的三步曲是:第一步曲:具备创业素质,才能投资:1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。2、独立作业的能力,追求利润的方法。3、具备行业专业知识。第二步曲:评估一下自己是否适合做老板,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:1、想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。3、总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。4、除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。5、工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。第三步曲:对创业计划做出可行性评估:1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。3、你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?4、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。5、潜在的回报是什么?创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。企业创业成功需要哪些策略 三、创业的方向万事开头难,良好的开始是成功的一半,因此,所有这些问题的核心,便是如何迈好开始的第一步。创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生,归因于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业,这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小;二来能提升专业能力,比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。(一)发掘创业机会,大致可归纳为以下七种方式:1.经由分析特殊事件来发掘创业机会。2.经由分析矛盾现象来发掘创业机会。3.经由分析作业程序来发掘创业机会。4.经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。5.经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。6.经由价值观与认知的变化来发掘创业机会内容来自www.aiyanqing.com请勿采集。

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