最新文章专题视频专题关键字专题TAG最新视频文章

相关视频:女孩刚上班就被上司训话,原来自己的单子出问题了! 【 播放不了点此报错 】

我的上司有难题就推给我,我该怎么办?

1.先考虑一下,自己是否升职后有好处,有,就勇敢的接受;没有,分析利弊,利大于弊,可以接受;利小于弊,可以把自己的想法巧妙的反映给上司。2.祝你成功www.aiyanqing.com防采集请勿采集本网。

勇于接受上司交给的难题,并想尽一切办法加以解决。

111

上司有难题就交给你,说明上司对你的工作能力和工作态度是认可的,很可能认为你比较有培养价值,通过不断地压担子来快速提升你的能力。

你这句话说出去了肯定是收不回了,当场你没推回去现在就麻烦了,最好还是做,不然什么理由都有点不太好,毕竟还是上司

虽然现在工作量大了,工作难度提高了,但如果我们能够抓住这样的机遇,变压力为动力,反而能够更加得到领导的信任和同事的认可。

既然会做,而且又说出去了。上司让你做,你再推辞就不像话了吧!!!

下面重点谈一谈如何对待领导布置的难题。

偷晴 说好不相爱:以婚之名 符之一笑 总裁之嫁 总裁要打工 大牌老公 流氓总裁 总裁的秘密频道 如若有你,一生何求 全民绯闻 基本上都是*文。我都很喜欢。

一、从主观上接受领导布置的难题。

认了吧,除非你不想做了,什么福利都是直接领导给的,

把领导布置难题作为领导对自己的一种信任,从主观上接受这样的困难工作。只有从心里真正的接受了这个工作,才不会有逆反心理,才能发挥自己的最大潜力。

不要把这种难题作为一种工作负担。处理这样的问题肯定会耗费我们的巨大精力,但如果我们报着一种平和的心态去对待问题,压力就会减少许多。

二、想尽办法解决领导布置的难题。

通过加班加点来解决难题。既然是难题,肯定是不好解决的,如果按照正常的工作时间,可能就无法完成。这就需要我们牺牲一下自己的休息时间,通过晚上加班或者周六、周日加班,给解决问题创造条件。

通过同事的帮助共同来解决问题。一个人的力量毕竟是有限的,我们可以发动周围的同事一起来解决问题。通过团队的共同合作,一方面可以减少自己的压力,同时解决问题的速度能够大幅提升。

三、通过难题的解决提升自己的工作能力。

解决难题可以发现我们的工作短板。在解决问题的过程中,能够发现自己在哪方面的能力还有不足,可以有针对性的加以提升,在解决问题的过程中不断提升个人的工作能力。

可以加强与同事的默契配合。在征得同事帮助共同解决问题的过程中,能够建立一种良好地合作关系,为今后进一步开展工作打下良好的基础。

上司有难题就交给我们是对我们工作能力的一种考验,也是提升自我和增强团队合作的一个机会,应该好好地珍惜,为将来更好地发展创造条件。

您好,这个现象背后可能有两种主要原因,我们可以具体分析并看如何回应:

上司有意培养你

一般当上司有意愿培养一个新人的时候,会故意委任一些重任或有难度的工作,让你在解决问题中不断提升自己的能力,进而为日后提拔重用你打好基础。

这种情况下,上司是一个任务的分配者,同时也是一个支持者,当你真的到最后关头也无法拿下任务的时候,上司要么会给你提供解决办法,要么会帮你担责。

如果是这种情况,那么恭喜你,你被上司看中了,努力工作、积极探索,你就会赢得上司的重视,并且在日后快速成长起来。

上司有意坑你

也有一种上司出于各种原因,把本来他都有搞不定的事情,摊派给下属,让下属去做事情。做好了是自己的功劳,做砸了是下属的责任,自己明哲保身,甚至故意刁难,这种上司就是在坑你。

通常这种情况需要下属自己去观察和分析,如果这个上司一贯有此风格,或者在出现问题后不是积极帮你解决,而是故意回避,甚至故意不为你提供支持,这些都很有可能是上司在坑你。

遇到这种情况,首先是先把事情做好,实在完成不了的,也要书面告知上司原因。如果遇到仍然不依不饶的上司,有必要考虑向更高层级领导申诉,甚至调离部门等措施。

总之,职场就是一个江湖,我们不做无端惹事生非的“狼”,也不能做胆小怕事的“羊”,要对恶的人狠,对善的人善。

对于这个问题,我教你怎么做:

首先,作为下属,你不要有抵触心里,先从心里接受这个难题。

在职场上,我们一般习惯将上司叫做“衣食父母”,因为正常情况下,我们的升迁加薪都靠他的提拔认可才能实现,所以,尽量不要得罪他。

然后,你要分析推给你的是个什么难题。

这个问题你要判断,以自己的能力能不能解决?或者是不是经过别人协助可以解决?

如果你分析后答案是肯定的,那就接过来,毕竟,工作上的问题,再难也是作为公司员工,有责任解决的。如果做好的想,说不定因为你解决了别人搞不定的难题,而因此获得领导赏识而被提拔呢。

如果你分析后得出自己根本就无法解决,是个烫手的山芋,那你就和上司好好说明,你有哪些困难,即便交给你了你也无法完成,到头来反倒不好。你在有理有据的情况下推脱,相信上司是能理解的。

如果你解决不了,但上司一定要给你。

    如果你和领导关系不是很好,你就要小心,上司是不是想找你背锅?明知道你做不来,依然要你承担,你得防着被成为背锅侠,能推就推,不能推就把情况弄清楚,注意留下相关对你有利的证据,以备后面不时之需。

    要小心上司故意给你出难题,等你出错的时候干掉你。如果意识到有可能是这种情况,你就要打十二分小心了,不要随便接招。


总结:

遇到上司推给你难题的时候,

1、你先要判断你和领导的关系,领导的作风,确保对方人品没有问题。如果你和领导有过节,就要多加小心。

2、判断自己能承担的就承担,自己无能力做的就要事先提出,不要等最要要提交的时候再说自己不会或者做不了。

3、尽可能地积极帮上司分忧,这是你能获得上司赏识的最佳机会,好好把握。

------END------

我是职场二十年,曾在国企、私企、外企工作过,为您解答职场上的问题和疑惑!!

———欢迎点赞、关注我!———

这说明你在上司眼里,是一个有能力的人,值得信任的人。上司有意培养你,你应该为此感到高兴,而不是抱怨。

公司领导总把难题推给我我该怎么办?

对于这种情况,我们要先看其中的原因

一 、领导看重你:领导把难题推给你,是有意培养你,想要锻炼你解决问题的能力,积攒经验,为以后的升职加薪做铺垫,如果是这样你就应该积极应对,全力以赴的去做,不懂的及时去问领导,这样更有助于自己的成长

二:领导故意为难你,想要你知难而退,*你自动离职。

如果是这样,你应该做好自己的本职工作。和领导说明这些难题超过了自己的能力,希望领导谅解。

以上两种情况我们都应该不卑不亢,以平和的心态去应对,不要和领导发生正面冲突。

以上是我的看法,感谢阅读和我分享你的想法。

从你这个问题的问法看来,你的上司是经常性的把难题推到下属面前。这需要具体区分两种情况来分析:

1.有一种上司是这样的。把简单的、容易的自己做,难题交给下属,不加指导要下属单独完成。但是在事后,如果更上一级认可的话,他会大言不惭地把成绩算在自己身上。不认可的话,他又毫不犹豫地把责任推给下属 。

2.还有一种这样的。难题交给下属之后,他积极地跟踪进度,指导改进意见,完成方案后。如果上级认可,他坦诚是下属主导完成的,积极向上级推荐下属。出错的话,主动承担责任,不推委责任。

美国麻省理工学院摩文经过长期调查后发现,多数成功的管理者都会有一个共同的举动:“极力限定自己的工作范围,最大限度地利用其下属的能力。

两种上司,都是是我们在职场经常会遇到的。代表了不同的领导类型。

    第一种,我们把他归纳为“推卸责任”型领导。第二种,我们把他归纳为“知人善任”型领导。

遇到第一种领导,说实话,你很不幸。因为这样的领导,不但你无法从他那里得到指导和帮助,还可能一不留神就成了他的“替罪羊”。

现代职场证明:个人的能力并不是万能的,相互依存的团队协作关系能使人与人之间相互协作、共渡难关、双方共存。

你的上司可能确实是由于业务不精,做不到能够给你指导和帮助。为了面子,又不能与你共同研究。这样的领导是其实在专业上是连合格都谈不上的。

但是这样的上司却现实存在。应该从两方面入手解决。一是不能因为业务问题,就轻视上司。现在社会没有什么人是无缘无故走上领导岗位的,可能我们在某项业务上远高于上司,但是,在全面综合能力上未必赶得上上司的水平。因此不能“以己之长比人之短”,要多看人长处。

二是和上司一起学习工作基础知识,弥补上司的能力短板。我们单位曾经越职提拔一位干部,由于基础业务很多不懂不会,有事时处理起来就会安排给我们几个下属骨干。后来我们发现这样不可以,经常出问题被老板批。因为他很年轻,这个岗位一待要好多年,于是我们就和他一起学习研究业务文件 ,补齐他素质短板。

三是经常沟通探讨以前的各种突发情况,弥补工作经验不足。由于我们这个上司是本单位的,非常熟悉,本来关系就非常好。那么如果是外来的领导呢?更应该在工作能力经常沟通,只要是比较职业的职场经理人,那么对于主动和他一起学习提高的下属,都是不会有意见的。

下面,我们说说第二种情况,首先,恭喜你,你应该是遇到了一个卓越的管理者。

因为站在你上司的角度,已经不再是把难题推给你,而是希望带着你共同参与解决难题。所以,他是在放权给你,是想要使你更加积极地参与到运作和管理上来,这是有利于你提高核心竞争力的。

在遇到难题时,他通过授权、用人和让下属参与管理的方式,在最大限度地挖掘员工的潜能。他总是把难题交给你来做,是因为他对你的信任。这一情况下,为了继续巩固和加强你们良好的关系,可以从以下几个方面入手。

1.接受任务要弄清具体要求。

授权不等于上司就放任不管,把事情全交给你来做,是需要沟通勤交流的。因此,每次这样的任务,都要弄清楚上级对难题的具体要求,包括但不限于完成时限、与其他部门的协作手段、本部门支援团队等等等注意事项。不能马虎大意,如果因为具体要求不清楚,就会导致出现逾期完成等问题。虽然责任不一定追查到你的身上,但是打破了上司和你之间的良好信任关系,那么对你以后的发展有不利影响。

2.执行任务保持良好沟通。

弄清楚要求以后,你就可以依照研究好的方式处理事情,虽然上司放手,不随意干涉你的具体工作,但是你一要定时汇报工作进度,尤其是时间跨度大的任务,要制定严格的汇报时间表,定期汇总工作情况,把完成的进度,存在的问题错误等等按时上报。不能出现上司问起时,再跑去了解汇总自己分管工作的情况。如果工作有突发意外,要立刻汇报,和上司共同研究出具体的解决办法。

3.权力运用切记掌握尺度。

放权要掌握什么样的“度”呢?每个领导有不同底线,超越了底线,那么就会产生副作用。在实际工作中,过度放权会形成各群体成员之间的妄自尊大、自行其是,最终必将严重影响团队和谐。不能因为领导信任,缺少约束,就放松自己,变得自以为是,固执己见。上司放手放权,但是你作为下属,要始终摆正自己的位置,不越权不逾矩,这样才能持续健康地发展。

【风云职场:为您剖开职场迷雾,理清工作思路,弥补经验不足,创造职场辉煌!】欢迎大家关注、私信或评论区交流。

  这种问题2113,是职场中非常常见的问题,人在屋5261檐不得4102不低头,只能忍,并找机会1653在更高一级的领导前面尽情的表现自己,当然不能漏出任何破绽,这样也许还会有机会晋升,如果还想呆在这个公司的话,就得这么做.  还有另外一种比较极端的方法,就是放手一博,写辞职报告,把理由写清楚,是因为上级领导才不想在这儿干的,不过也要明确表示,还是舍不得离开公司的,但无法施展自己的才能.所以只能另谋取高就..  最后看领导态度决定,看如何处置吧..本回答被提问者和网友采纳内容来自www.aiyanqing.com请勿采集。

热门推荐