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电子商务视觉企业战略管理

《电子商务视角企业战略管理》是2005年社会科学文献出版社出版的图书,作者是张灵莹。

版权信息

出版日期:2005年8月1日

内容简介

战略管理是现代企业管理的首要任务,决定着企业经营过程的路径和方向。电子商务,以互联网为平台,正在全方位地冲击和影响着企业的发展。面对竞争日益激烈的发展环境,如何制定正确的战略并有效地实施和控制,借助电子商务使企业获得持续的竞争优势,是每个企业必须面对的严峻问题。  电子商务不是一个具体的目标,它不是一门技术,也不是企业某个部门的任务。电子商务是企业能够继续获得持续竞争能力的工具,是确保企业能够跟上时代的发展,能够完成企业持续发展的必要条件。 成功应用电子商务能够带来降低成本、增加收入、节约时间和加强联系等转变,这些转变既与提高企业的经营效率有关,也与企业的经营战略密切联系。然而电子商务的战略意义不仅如此。成功地应用电子商务最终将对企业的运营结果产生影响,导致企业战略的重大转变、整个行业的战略重组、引入新的竞争机制以及形成网络经济下新的游戏规则。 企业只有在成功实施电子商务并能够充分利用电子商务开展企业商务活动之后才能获得这些优势。所以,我们面临的战略问题就是企业如何能够选择到最适合企业发展的电子商务方式并进行有效地实施,企业怎样能够充分运用电子商务的技术、方式方法提高

作者简介

张灵莹 1966年6月出生于陕西省铜川市。1981年考入中山大学计算机科学系,1988年获理学硕士学位。自1988年起于深圳大学任教至今,现为深圳大学管理学院信息与系统管理系副教授、系副主任。先后主持和参加过13项国家、省部级科研项目的研究工作。主要研究方向为信息化与电子商务。出版学术著作3部,发表学术论文20多篇。

图书目录

第一章 电子商务视角:企业发展

1.1 互联网的影响作用

1.2 电子商务的影响作用

1.3 电子商务视角:企业发展战略

第二章 发展环境分析

2.1 客观环境分析

2.2 企业发展环境分析

第三章 电子商务视角:企业战略转变

3.1 影响企业战略转变的因素

3.2 企业战略转变的准备

3.3 企业战略转变的内容

3.4 战略转型的实现及评估分析

第四章 企业选择经营模式的战略

4.1 对电子商务商业模式的评价分析

4.2 企业电子商务市场战略

4.3 电子商务经营模式分析

4.4 电子商务经营战略分析

4.5 企业选择战略

第五章 电子商务视角:企业战略规划

5.1 战略定位与战略重点

5.2 战略规划

第六章 电子商务视角:企业实施战略

6.1 电子商务实施过程

6.2 电子商务实施战略

6.3 实施过程管理

第七章 风险管理战略

7.1 风险分析

7.2 风险管理

第八章 电子商务视角:企业战略管理

8.1 竞争战略管理

8.2 市场战略管理

8.3 销售战略管理

8.4 企业战略管理

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