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让大象飞

《让大象飞》由中信出版社在2017年2月出版的一本书,作者是史蒂文·霍夫曼 (Steven S. Hoffman) , 译者是周海云和陈耿宣。

基本信息

中文名

让大象飞

作者

史蒂文·霍夫曼

类别

创业

ISBN

9787508672250

出版社

中信出版社

页数

448

开本32开
出版时间

2017年2月

装帧

平装

译者

周海云/陈耿宣

内容简介

初创金点子来自哪里?

成功的创业者都有什么不同?

初创公司有哪些不可不知的创业陷阱?

谁应该被招入团队,他们又该有何种特质?

什么样的新产品更受用户欢迎?

如何打造创新文化,将创新融入组织基因?

无论初创企业还是大公司,它们该如何解决增长问题?

……

这是一本为中国创业者量身定做的创业指南,将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地,与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话,积累了大量的来自中国创业者的*手经验。在这本书里,从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理,从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本,360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程,可谓《从0到1》的实践版。[1]

作者简介

史蒂文·霍夫曼(Steven S. Hoffman)毕业于南加州大学,硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人,《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器——Founders Space创始人,人称“霍夫曼船长”。他还曾做过好莱坞的剧本制作人,开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司。[1]

成立Founders Space以来,他致力于全球资源连接与整合,多年来培训指导了全球数百家初创公司的创始人,其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些创始人一起工作,帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念,并实际运用这些方法和理念来推出具有*性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲等的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。他也常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲,活跃于全球科技和创业社群中。身为创业导师,他也经常出现在《纽约时报》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。

目录

推荐语

推荐序一 创新的本质就是简单的客户体验

推荐序二 在行动中领悟创新本质

推荐序三 站在时代的跑道上

中文版序 与众不同的中国创业者

前 言 船长日志

第一章 寻找方向:不管是否寒冬,总有浪潮在往这里

技术并没有你以为的那么重要

桀骜不驯的硅谷聚集了一群“疯子”

在正确的时间做出正确的东西,这就是时机

创新之前,别说你不屑于模仿

第二章 准备启航:拉一支队伍,一起干吧

将初创团队成员控制在5 人以内

过多的资金有可能是一味毒药 /

*自己一把,你才知道你有多优秀

停止空想,先把眼前的事做好

融资!融资!

第三章 打造产品:爱它,但不要太爱它

所谓的商业神话往往并不适用于你的世界

你最大的优势是已经输无可输

设计创新就是为用户解决一个真正的问题

重写商业规则才是真正的成功

不要轻易爱上你的作品

隆重推出新产品之前请多打几遍草稿

第四章 锁定市场:你先吃透用户,用户才想吃透你

用户的建议正是创新的灵感来源

与其向用户疯狂推销,不如坐下来安静倾听

可以大力合作的远远不止你的团队成员

搜集数据,并用它检验你的创意

用户获得的价值才是最应该关注的事情

第五章 持续创新:基业长青,靠的是内部创新

好好利用每一个员工的独特想法

最可怕的是没有从失败中获取新的洞见

看一看那些走向失败的企业案例

避免那些非常聪明的人阻挡你前进

照顾各方利益,务必让所有人都参与进来

第六章 高速运转:快点,一定要走在市场前列

技术日新月异的时代,速度意味着一切

毫不犹豫地一次次按下重启按钮

随时随地准备调整方向

创新需要多元化,别只看到明星员工

去做一些截然不同的事情吧

成为一个赢家的七件法宝

现在,迎接企业的腾飞吧

附录 你必须知道的与创新有关的概念

创新的神话

创新的类别

创新的领域

编辑推荐

优客工场毛大庆倾情作序,多位创投圈大咖鼎力推荐!来自硅谷创业教父史蒂文·霍夫曼多年的创业经验,拉近硅谷与中国创业者之间的距离,全方位再现创业的必经之路,深层次点评创新是如何实现的。为我们呈现创业和创新的过程中*艰难也*精彩、*微小也*伟大的真实面貌。

被誉为硅谷创业教父的史蒂文·霍夫曼,是《福布斯》杂志排名*名的创业孵化器Founder Space创始人,也是硅谷著名连续创业家、天使投资人。Founders Space着力于全球性的资源连接与整合,至今已孕育了100多组团队。Founders Space开发的创业培训课程在全球名列前茅,被遍布亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴广泛采用。

这是一本为中国创业者量身定做的创业指南。史蒂文·霍夫曼频繁地穿梭于中美两地,与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话,积累了大量的来自中国创业者的*手经验。

这是一本完全来自实战经验的创新圣经。作者霍夫曼毕业于南加州大学,做过好莱坞的剧本制作人、开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……曾是一位连续创业者,他深谙硅谷创新的秘密,清楚中国创业者的创业瓶颈,为中国创业者的创业之路提供了另一种思维视角。[1]

名人推荐

对于任何企业来讲,创新都是它们获得长久成功的关键。那些已经成熟的企业和市场正在被一些非常敏捷的初创企业和突破性的技术以越来越快的步伐所颠覆。下一波的技术浪潮可能来自人工智能和增强现实。大企业正在寻求能介入这一竞争优势的命脉,试图改变自己的企业文化、组织架构以及激励方式,以便在企业内部培育创新机制。在这本书中,史蒂文·霍夫曼对于创新的重要性,以及如何在团队和企业的内部培育创新机制的实际操作给出了一些非常有说服力的案例。他的洞见来自他多年来在硅谷以及全球多个国家与初创企业一起工作的经历。对于企业的领导者以及有抱负的创业者,这是一本必读的好书。——谷歌前副总裁、风险投资人 马修·斯特普卡

在霍夫曼的书稿里,我找到了与他如此多的共同理念。在创业的过程中,我们成功的切入点远比想象的要小,我们所需要突破的事情远比不变的事情要多,但是我们得到的也远比失去的多。——飞马旅创始人 袁岳[1]

参考资料

  • [1]

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