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相关视频:小伙买车找同学借钱,同学不借巧妙拒绝,太有才了 【 播放不了点此报错 】

借巧

关于借,有人曾说:一切都是可以“借”的,借资金、借人才、借技术、储智慧。这个世界已经准备好一切你所需要的资源,你所要做的仅仅是把它们收集起来并且运用智慧把它们有机地进行组合。在我国古代历史上,有很多巧借资源的故事,最著名的就是“草船借箭”。三国时周瑜妒忌诸葛亮的才干,总想找机会刁难他。正好遇上“赤壁大战”,周瑜以公务为由要诸葛亮10天内赶造10万支箭。诸葛亮在接到命令后并没有着急,他找来鲁肃准备了20条船,在船的两边扎上草靶子。趁着大雾连夜靠近了对岸曹军的水寨,诸葛亮下令士兵擂鼓呐喊,疑心很重的曹操不辨虚实,不敢轻易出兵。就调集了一万多士兵朝江里放箭,天快亮时船两边的草靶子上已经插满了箭。这时候诸葛亮下令回营,完成了造箭的任务。这就是著名的“草船借箭”的故事,这个故事正是“借”在军事上的典型应用。“借风腾云”“借名钓利”“借尸还魂”“借力打力”,讲的都是借助外部力量谋求发展。人要成功,也需要“借”,正所谓:巧借外力,挥洒自如。作为东亚四小龙之一的香港,就是凭借与外国的大公司合营,借别人的知名品牌,借用外国原材料,借用外国公司的销售渠道和销售市场,从事加工制造,从事出口贸易的。香港凭借着“借风腾云”的思维,快速走上了繁荣之路。一个人的成就在很大程度上都是承蒙别人所赐;别人常在无形中把希望、鼓励和辅助投入到我们的生命中,以此激活了我们的精神世界,使我们的各种能力得以发挥。相信通过下面这个故事,你可以琢磨出“借的奥妙”。你知道“健力宝”是怎么出名的吗?提起健力宝,就不得不提到一个人,他就是广东的李经纬。李经纬原是个三流酒厂的厂长,厂虽小但李经纬的志向却很大,他很想干出一番大事业,因而他一直都在寻找机会。一天,他听到一个消息:奥运会需要一种运动饮料。对于一般人来说,都不会在意这条消息。然而,李经纬却意识到这是个赚大钱的好机会,决心想方设法把它做成。后来,经过他的不懈努力,真的成功了。那么,他是怎么做的?答案其实很简单,就是一个“借”字。“借”这个字,李经纬在整个操作过程中连续使用了三次。首先,借研究配方。李经纬是酒厂的厂长,对运动饮料一窍不通。他想,要做这种高档次的饮料、高科技的产品,一定要有高尖端的人材,凭我个人的能力是做不成的,因此一定要找个懂得这一行的人。最后,李经纬找到了广东体育科研所的欧阳孝,他对欧阳孝说:“我们搞个合作,我组织生产和负责营销,你负责研究饮料的配方,利润咱俩分成。最终,他们达成了合作协议。欧阳孝经过一百多次的试验,研究出了健力宝的配方。这是李经纬的第一次借:借脑。其次,是借市场推广。产品配方虽然出来了,但该怎么把它推向市场呢?李经纬想了一个办法:由于是运动饮料,先要进入体育运动会,最后再从运动会推向市场。一天,李经纬听到消息,说亚足联将在广州白天鹅宾馆开会,亚足联的主席将出席大会。李经纬想,这可是个千载难逢的好机会,要想方设法把饮料摆到这个会议桌上去。当时的健力宝不过是只“丑小鸭”,除了配方别无其他。想要登上大雅之堂,至少要有个易拉罐什么的。该怎么办?对于李经纬来说,办法只有一个:“借”。他用借来的空罐子灌上配好的健力宝,贴上标签,然后通过关系将这种新饮料摆在了“亚足联”的会议桌上。当时,李经纬还请了摄影记者帮忙与他面授机宜,而那个摄影记者心有灵犀一点通,守在亚足联主席的旁边,紧紧盯着他的一举一动。而当亚足联主席一拿起易拉罐想喝的时候,那个摄影记者便“啪啪啪…”来了个连续拍摄。之后,李经纬拿着这些照片大力宣传,说某某都喝健力宝,市场潜力极为广阔。于是,很多经销商都和他合作,签下大量的订单。可是,市场有了,产品在哪里?李经纬用的还是一个“借”字。最后,借生产产品。生产健力宝并不是件简单的事情,引进一条生产线要几千万,要有厂房和工人、管理人员、原材料购进等,没有一年半载的筹备,这个厂是搞不出来的。更何况,李经纬没有任何钱。该怎么办?还是用借的方法。那么,该怎么借?李经纬采用了“集约化经营”的方式。简单地讲,就是他选择某个饮料厂,按照其配方要求进行加工。加工好后,再贴上健力宝的标签,等经销商汇了钱之后再付加工费。这种办法的好处是:首先它不用投资、建工厂、招人员,不用承担任何风险,即便是这批货卖不出去,也只是这批货的损失,不会像有些企业,产品如果销售不畅,不仅会造成产品积压,而且还要承担很多不必要的费用,比如说:企业人员工资、厂房设备投入和原材料以及广告费等等,为自己带来非常大的损失。李经纬巧妙地借用了他人的脑袋、资产、设备、场地、技术、资金…而“健力宝”正是靠着“借”的方式,创下了中国饮料界的第一品牌。无论做什么事,都要学会善于利用一切可以利用的机会和条件,借助各种社会力量来达到自己的目的。说起“耐克”,许多人并不陌生,在名牌林立的今日,耐克鞋早已家喻户晓,尤其是年轻人,则以拥有“耐克”为时髦。耐克鞋在中国的影响是巨大的,但人们很少了解这样一个事实:年销售额达上百亿美元的耐克,是美国一家没有工人、没有厂房的公司。在美国的耐克公司总部,没有工人生产鞋,也没有任何工厂在为耐克公司生产。人们会觉得奇怪,既然耐克公司不生产鞋,那么耐克鞋是从什么地方出来的呢?这就是耐克公司最有名的“借势发展”法。1981年10月,耐克公司迈出了向国外联营的第一步,和目商岩井公司联营的公司—耐克日本公司正式成立。菲尔·耐克亲自到日本出席了开业典礼,并在会上发表了热情洋溢的讲话。耐克日本公司成立后,耐克公司控制了该公司50%的股权,并把目本橡胶公司原有的耐克公司产品配销权转移到新公司门下,同时,又和日本橡胶公司联合,日本橡胶公司用本公司的人力进行耐克鞋的生产,产品交给耐克日本公司销售。如此一来,耐克公司很快就打入了日本市场。日本的劳动力虽然比美国廉价,但仍然比较高。菲尔·耐克在日本推行“借鸡生蛋”法取得成功后,更坚定了他向世界各地推行的决心。为了降低成本,菲尔·耐克把目光投向了工资水平、原料价格更低的发展中国家。中国是一个有十几亿人口的大国,同时又是一个巨大的消费市场,随着生活水平的提高,人们越来越热爱体育运动,尤其是广大青少年。菲尔·耐克不仅仅是看中了中国这个大市场,更主要的是看中了中国的廉价劳动力与原料。早在1979年,41岁的菲尔·耐克就有意投资中国,但是那时他对中国了解甚少,为了了解中国市场,菲尔·耐克千方百计地寻找机会来中国*。1979年,中国准备在广州举行进出口商品交易会,菲尔·耐克认为这是了解中国市场的大好时机,听到这一消息后,他立即飞往香港,准备办理入境手续。但由于多种原因,他没有拿到入境签证,计划也因此搁浅。由于在中国*之行受挫,菲尔·耐克暂时把目光转移出了中国*的市场。这时他发现,中国台湾其实也拥有*所拥有的廉价劳动力、廉价原料,而且台湾的经济实力雄厚。虽然台湾市场比较小,但其临近海上交通要道,出口方便,如此就可以把市场做到南亚诸国,同时,也可以把台湾作为一个基地,逐渐向中国*渗透。他很快在台湾找到了代理商和合作伙伴。在与中国台湾合作成功后,他的目光又转向了另一个亚洲国家—韩国。韩国和中国一样,也拥有大量的廉价劳动力。菲尔·耐克投资于韩国也同样获得了巨大的利润。耐克公司与这些合作商们都相处得十分融洽,出产的所有产品都由耐克公司负责设计,并由签约厂商负责生产,贴上耐克公司的商标出售。与此同时,菲尔·耐克于1980年7月再次向中国政府申请入境并获得批准,他的中国之行终于梦想成真。在中国考察期间,对各种情况他都仔细地进行了研究与分析。经过认真思考与分析后,菲尔·耐克决定在中国投资。他的这一举动立即引起了公司上下的一致反对,他们都不想去冒这个险。菲尔·耐克对此早有准备,他拿出各种证据与材料,经过几次苦口婆心的游说之后,公司终于同意了他的这一计划。菲尔·耐克因此也成了最早在中国投资的美商之一。之后,经过艰苦的谈判,菲尔·耐克与中国有关方面签订了制造运动鞋的合同,分别在天津、上海、广东和福建四地生产耐克鞋,回销美国市场。此后,耐克鞋便在中国成为高档品牌,成为青年入追逐的焦点,其销量也随着中国改革开放的日益深入,人民群众生活水平的日益提高而不断增加。要想拥有惊人的发展,成就伟大的事业,就要学会借用别人的力量,利用别人的优势。只有这样,你才能集大家之所长从而出类拔萃www.aiyanqing.com防采集请勿采集本网。

巧于因借,精在体宜是什么意思

广东中考题 上联:足智多谋,孔明巧借箭 解析:前面的“足智多谋”修饰孔明,而“巧”字则修饰了“借箭”,“借箭”属动宾结构,在动宾结构前面再加上一个形容词。参*:(命题者给出下联)

它巧妙的地方就在于能够依照原材料的样子,它的精美就在于形体适度,大小得宜。这句话通常用于形容园艺设计的手法高超。“虽由人作,宛自天开。巧于因借,精在体宜。虽然是人的手中作出来的 却...

用独特的创意、精心的策划、完美的操作、具体的实施,在法律和道德规范的范围之内,巧借别人的人力、物力、财力,来赚钱,这是很伟大的商业运作模式,这才是商业的最高境界!没有本钱怎样做生意 没有本钱就

如何巧借外力成就自己?

上联:足智多谋,孔明巧借箭。下联:脩絜直谏,汲黯主和亲。“足智多谋”对“脩絜直谏”:结构相同、词性相同的成语对仗,平仄相协。“孔明”对“汲黯”:古人名对仗,“明、黯”对仗,平仄相协

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足智多谋孔明巧借箭 艺高胆大,悟空勇斗魔;义盖云天,关羽私放曹;多愁善感,黛玉悲葬花;囊萤照读,车胤勤学书 闻鸡起舞,祖逖苦习艺 雄韬伟略,周瑜善用兵 赤胆忠肝,赵云力救主 赞雕刻者高超

小学趣味数学巧用借一法的教案

巧用借“1”法 执教: 时间: 【教学目标】 1、使学生在数学阅读中、在日常生活中去体会“假设”“虚设”等数学思想与数学方法。2、通过教学激发学生热爱数学的兴趣。【教学过程】 一、引导学生...

上联足智多谋 孔明巧借箭下联是什么

足智多谋,孔明巧借箭。智勇双全,仁贵满征东。足智多谋,孔明巧借箭。闻风丧胆,秦坚听风逃。足智多谋,孔明巧借箭。深谋远虑,子房远运筹。足智多谋,孔明巧借箭。玉树临风,伯虎流风流.

上联(足智多谋,孔明巧借箭)下联(?)

广东中考题 上联:足智多谋,孔明巧借箭 解析:前面的“足智多谋”修饰孔明,而“巧”字则修饰了“借箭”,“借箭”属动宾结构,在动宾结构前面再加上一个形容词。参*:(命题者给出下联) ...

没有本钱怎样做生意?教你巧借天下钱

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上联:足智多谋,孔明巧借箭。 下联:

上联:足智多谋,孔明巧借箭。下联:脩絜直谏,汲黯主和亲。“足智多谋”对“脩絜直谏”:结构相同、词性相同的成语对仗,平仄相协。“孔明”对“汲黯”:古人名对仗,“明、黯”对仗,平仄相协...

足智多谋,孔明巧借箭的下联是什么???????

足智多谋孔明巧借箭 艺高胆大,悟空勇斗魔;义盖云天,关羽私放曹;多愁善感,黛玉悲葬花;囊萤照读,车胤勤学书 闻鸡起舞,祖逖苦习艺 雄韬伟略,周瑜善用兵 赤胆忠肝,赵云力救主 赞雕刻者高超...

怎样巧借他人的智慧?

有些人,自视甚高,把自己看成什么都懂的行家,根本听不进与自己相反的意见。这种现象,在成功人士身上更为多见。因为他们过去的成功一次又一次证明了他们判断的正确性,他们对自己的高明再也...

它巧妙的地方就在于能够依照原材料的样子,它的精美就在于形体适度,大小得宜。这句话通常用于形容园艺设计的手法高超。“虽由人作,宛自天开。巧于因借,精在体宜。虽然是人的手中作出来的 却好像从天上带来的(它)巧妙的地方就在于能够依照原材料的样子(它)的精美就在于形体适度,大小得宜。巧于因借,精在体宜”是《园冶》一书中最为精辟的论断,亦是我国传统的造园原则和手段。“因”是讲园内,即如何利用园址的条件加以改造加工。《园冶》说:“因者,随基势高下,体形之端正,碍木删桠,泉流石注,互相借资;宜亭斯亭,宜榭斯谢,小妨偏径,顿置婉转,斯谓‘精而合宜’者也”。而“借”则是指园内外的联系。《园冶》特别强调“借景”“为园林之最者”。“借者,园虽别内外,得景则无拘远近”,它的原则是“极目所至,俗则屏之,嘉则收之”,方法是布置适当的眺望点,使视线越出园垣,使园之景尽收眼底。如遇晴山耸翠的秀丽景色,古寺凌空的胜景,绿油油的田野之趣,都可通过借景的手法收入园中,为我所用。这样,造园者巧妙地因势布局,随机因借,就能做到得体合宜。扩展资料:《园冶》中国古代造园专著,中国第一本园林艺术理论专著。明末造园家计成在江苏仪征所著,崇祯四年(公元1631年)成稿,崇祯七年(1634)刊行。全书共3卷,附图235幅。《园冶》是计成将园林创作实践总结提高到理论的专著,全书论述了宅园、别墅营建的原理和具体手法,反映了中国古代造园的成就,总结了造园经验,是一部研究古代园林的重要著作。《园冶》为后世的园林建造提供了理论框架以及可供模仿的范本。同时《园冶》采用以“骈四骊六”为其特征的骈体文,在文学上也有成就。参考资料来源:百度百科-园治内容来自www.aiyanqing.com请勿采集。

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