最新文章专题视频专题关键字专题TAG最新wkwk2 wk1wk3wk4wk5wk6wk7wk8bk22bk21bk23bk24bk25bk26bk27bk28bk29wk9视频文章

相关视频:思享汇:新趋势下的IT领导力发展 【 播放不了点此报错 】

IT领导力

  《IT领导力》是对公司IT部门按成本效益原则、以业务交付为核心高效运营的全面。细致的指导。在回避理论、强调实用性等方面,本书给管理者提供了有效解决问题所需要的指导。它为每一个关键IT管理职能,从应用管理到供应商管理,提供专门的政策,方法及工具。

  IT管理专家约翰?巴舍和乔恩?皮耶特给IT经理与执行官提供评价自己当前运营状况的技术,进而提供逐步改善计划,以提高生产率和服务水平,同时显著地降低成本。

  作者在对IT管理每个运营领域进行深入的分析前,先从评价和分析典型的IT部门浪费、低效率和实施差等现象和原因开始。他们提出当前最好的实践,帮助将IT部门转变成为世界一流的组织。加上详细说明的建议和来之不易的见识,这些广泛的资源被组织在相对独立的一章中,方便管理人员在需要时能够快速阅读。另外,还设计了一些表格,文件和检查表等帮助读者进行计划与决策,这些可以方便地在CD—ROM中获得。

  为帮助IT经理及高层执行官等从他们的部门,预算及他们自己身上获得最大的产出,这本书包括以下这些主题:管理部门、建立领导职责。评价组织、成本管理。项目需求管理、技术标准设定。投资评价和生产力与质量评测项目。

目录

第一章:IT困境

  1.1 IT部门的价值是什么

  1.2 IT的不幸

  1.3 极其重要的平台

  1.4 对IT 满意吗

  1.5 IT的困境

第二章:资源与IT无效的原因

  2.1 IT困境的 症状

  2.2 症状:业务满意度

  2.3 症状:消费/ 预算

  2.4 症状:项目

  2.5 症状:人员分配

热门推荐